迄今为止，微商已经进入复合竞争阶段，既不是有好产品就能做好微商，也不是有好模式就能在行业里所向披靡，更不是想当然地介绍几个团队给你，你就能把微商这个看起来很LOW，实际上，已经门槛很高的事情玩好！摩能事件的出现，让行业里的团队们遇到了不小的困惑，也让行业外一直跃跃欲试的朋友们充满疑虑，微商还能做吗？微商接下来怎么做？如何起盘，如何固盘，如何打造个人IP，如何塑造个人影响力，哪一种微商模式可以长久……这些问题是刚刚结束的社交电商传媒第七期转型微商高级研修班课程的主要内容。1、微商怎么稳健经营？
微商意见领袖方雨每一期的授课内容更新量至少都在80%以上。在微商模式上，方雨建议大家必须走微商实体化的道路，利用微商的优势和实体的优势，两者结合屏蔽两者的劣势，实现微商向实体店导流，实体店帮助微商巩固客流、提高微商客单价并提高微商成交效率的双赢效果。在具体经营上如何合规化，并且把微商的风险降低到最低程度，方雨给大家的建议是：团队公司化、管理社群化、产品平台化、决策数据化、运营合规化。看起来很抽象吧？一万字都说不完，此处省略。用微商十大影响力人物，仁和妇炎洁微商事业部CEO哲教授的话来说：未来微商的稳健之路一定是产品落地化、团队落地化、品牌落地化！怎样实现落地化？例如现在的微商在众人面前宣传都是把产品夸大，把团队夸大，把品牌夸大，把所有能吸引人的地方全部夸大，你以为你夸大宣传后引来了流量就会增加复购率了吗？大错特错!不要以为短期的造势就可以成功吸引到大量的流量跟随你，那是天方夜谭！是异想天开！是做梦！2、知道什么是产品文化、团队文化吗？不知道还不赶快学！
资深微商操盘手海涛强调，在一个品牌准备起盘的时候，一定要注意你的产品文化和团队文化，文化到底是如何形成的？又怎样塑造优秀的团队文化？最核心问题：品牌方一定要有精神！要有绝对的领袖，内部运营外部招商要做好，定好格局规划要清晰。说白了，就是你的团队要有愿景，有未来，有好处，有大把的钱挣才会有人跟着你干！3、东羽教你三步打造红人IP！
天天向商总经理东羽老师倾囊传授学员：无限放大你的长板你就是网络红人！怎样打造微商红人？说的不是别人，说的就是今天微商界里的品牌方董事们，要把自己打造成网络红人！最简单的举例，如果你找一个网红去宣传你的产品，那代理是你的吗？肯定不是！网络红人是有固定的忠实粉丝，如果你找网红宣传你的产品，那代理肯定全是网红的，所谓一山不容二虎，一个公司不能有两个老板。要有定位、有目标、有执行力的去打造属于自己的微商红人IP！你都有粉丝了。还怕没人跟你做微商吗？复杂的事情简单做，你就是专家！简单的事情重复做，你就是行家！重复的事情用心做，你就是赢家！微商十大意见领袖、“海吃会”创始人九哥提到，阻挡你成功的不是你的无知，而是你的已知！做微商引流是很重要，但更重要的是先管好躺在